印刷定点采购流程是确保印刷品质和效率的关键组成部分，特别是对于需要大量和定期的印刷服务的企业来说尤为重要。以下是一个典型的印刷定点采购流程的概述。

　　首先，制定采购计划是印刷定点采购的起始步骤。企业需要根据自身的市场活动安排、产品需求和预算，拟定详细的印刷需求计划。这包括印刷物的类型、数量、预期的使用时间以及预算等信息。

　　接下来，进行市场调研和供应商筛选。企业应调研市场上的印刷供应商，比较他们的产品质量、价格、服务信誉和交货周期等因素。通过招标、询价或直接谈判的方式，挑选出最符合要求的供应商作为定点采购的合作伙伴。

　　确定供应商后，与供应商签订采购合同是关键步骤。合同中应详细规定产品规格、数量、价格、交付时间及质量标准等内容。同时，合同还应包含违约责任、售后服务和解决争议的方式，以保障双方的权益。

　　在合同执行阶段，企业需要严格监督供应商的生产和交付进度。通过定期的进度报告或现场审查等方式，确保产品的生产和交付符合合同规定。对于收到的印刷产品，企业应进行严格的质量检验，确保其满足约定的标准。

　　最后，定点采购流程还包括对供应商的绩效评估和后续管理。根据供应商的产品质量、交付准时性和服务态度等方面进行评估，以决定是否续签合同或更换供应商。同时，维护良好的供应商关系，对于保证印刷质量和响应速度，以及降低采购成本都至关重要。

　　通过以上步骤，印刷定点采购流程不仅能确保印刷品的质量和及时供应，还有助于企业控制成本和提升市场竞争力。